panametrics ndt

Между 1995 и 1997 годами, Адамовский, Малитський и Николай Гавриленко (четвертый бизнес партнер не имеющий отношения к продаже OLEDO) создали несколько компаний по которым наладили бизнес по импорту и реализации нефти в Украине. Все эти компании были подконтрольны всех трех однако юридически независимые друг от другой - panametrics ndt. Этот конгломерат разрозненных компаний которые связаны только через общих владельцев и назывался VIKOIL (или еще называют группа компаний VIKOIL). В 2000 VIKOIL одолжил у Адамовского 1500000 долларов. А в середине 2002 года с целью капитализировать заем, Адамовский стал участником VIKOIL с долей 45% в уставном капитале. После этого нефтяной бизнес в уже четырех партнеров пошел настолько замечательно, что в 2003-2004 годах Адамовский, Малитський и Филипенко решили избыток средств инвестировать в другие проекты юридически никак не связаны между собой (Гавриленко отказался что-либо инвестировать).

Они начали основывать новые компании различной направленности, или скупать доли в уже существующих компаниях. Таки образом, весь бизнес Адамовского, Малитського и Филипенко можно представить как большой «Холдинг», который состоит из VIKOIL части и никак VIKOIL части. Опять же, компании или доли компаний как входят «Холдинга» юридически ничем не связаны между собой кроме как тем, что они преимущественно контролируются этими тремя партнерами совместно или каждым из них в отдельности. В своей деятельности партнеры нередко использовали активы одной подконтрольной компании для того, чтобы погасить обязательства другой подконтрольной компания, или активы одной компании в качестве обеспечения исполнения обязательств другой.

Де Юре партнеры взаимодействовали только в пределах тех или иных компаний, на основе определенных учредительными документами этих компаний, входивших в Холдинг, но где Факто партнеры принимали решение высшем уровне. Так в 2009 году они приняли решение продать свой нефтяной бизнес.